Por: Rebecca G., marca do empregador global e marketing de talentos

Há cerca de um ano, eu estava procurando uma nova carreira e fazendo entrevistas com várias empresas. Passei por cada etapa, até a oferta (ou etapa de rejeição, – o processo de recrutamento pode ser difícil, certo!?!) com alguns deles. Foi nesse ponto que tive minha primeira conversa com minha recrutadora na Kimberly-Clark. Expliquei exatamente onde eu me encontrava em minha jornada de busca de emprego e, ao fazer isso, ela foi transparente sobre onde a empresa estava em seu processo de recrutamento. Ela então colocou sua capa como super recrutadora e acelerou o processo para que eu e a empresa não perdêssemos essa oportunidade. Ela me acompanhou regularmente e muito rapidamente após cada interação. Ela se importou com minha carreira e minha experiência na Kimberly-Clark.

Durante uma entrevista com um dos meus possíveis parceiros, pedi a ele algo do tipo: “Podemos fazer uma pausa por um momento? Você é tão legal. Todo mundo com quem conversei tem sido tão legal. Mas você pode me dizer como é quando as prioridades estão em conflito e as coisas estão dando errado? Como a equipe se comporta?” A resposta dele me impressionou, “acho que fazemos um bom trabalho em cuidar uns dos outros.” Embora isso certamente tenha sido revigorante de ouvir, trabalhei toda a minha carreira em ambientes acelerados onde, digamos, cuidar uns dos outros não era uma prioridade, mesmo que fosse parte dos valores corporativos. Fiquei com uma forte curiosidade de como o cuidado realmente aparece na Kimberly-Clark e, para ser honesta, com um pouco de ceticismo.

Alguns meses depois da minha etapa de integração, observei algo profundamente diferente do que eu tinha vivenciado em toda a minha carreira. Nas reuniões, mesmo aquelas em que decisões difíceis tinham que ser tomadas e/ou nas quais havia discordâncias sobre o assunto, todos eram gentis e respeitosos uns com os outros. Observei que meus colegas ouviam uns aos outros, permitiam que as pessoas concluíssem suas ideias, faziam perguntas e discordavam respeitosamente uns dos outros. Eles se importavam.

Na minha empresa anterior, tive um líder a quem eu me reportava há vários anos e que sentia que se preocupava profundamente comigo, pessoal e profissionalmente. A grande diferença para mim aqui na Kimberly-Clark é que tenho um líder que se preocupa comigo e quase todas as pessoas com quem interajo se preocupam comigo. Talvez a pandemia tenha colocado comportamentos e sentimentos em esteroides… ou talvez eu esteja cercada por uma comunidade cuidadosa da Kimberly-Clark. Sou mãe de dois meninos que, com meu marido, se mudaram para o outro lado do país por causa da minha função aqui. Tenho colegas perguntando como estou, me incentivando e me lembrando de cuidar da minha família primeiro.

Eu realmente poderia continuar falando sobre as maneiras como o cuidado tem se mostrado para mim. Em vez disso, fiz uma pequena lista abaixo. Minha esperança é que isso o ajude a entender o que isso pode significar para você e sua carreira aqui na Kimberly-Clark.

•    Apoio completo e absoluto para gerenciar o trabalho e a vida durante a pandemia
•    Líderes oferecendo apoio, orientação e uma política de portas abertas
•    Líderes buscando oferecer reconhecimento e feedback
•    Colegas buscando oferecer reconhecimento e feedback
•    Colegas oferecendo apoio pessoal – um dos colegas trouxe uma refeição para minha família depois que eu fiz uma cirurgia (sério, tão atencioso!)
•    Colegas tomando medidas para cuidar de nossos consumidores e clientes
•    Colegas que se importam profundamente com a qualidade do trabalho deles e os resultados que eles geram