Kari B. ocupou cargos de gestão em três empresas diferentes da lista Fortune 500 ao longo de 14 anos antes de entrar na Kimberly-Clark em 2022, e ela sente que finalmente encontrou seu lar profissional.

“Eu jurei me mudar para uma empresa que se alinhasse melhor com meus valores e da qual pudesse fazer parte em longo prazo, e aqui estou eu”, diz Kari. “Quero causar um grande impacto dentro e fora da Kimberly-Clark”.

Essa executiva com energia contagiante é diretora de desenvolvimento de clientes em nosso novo Centro Comercial de Chicago e é especialista em vendas e gestão de contas.

Kari combina muito bem com a cultura calorosa e ambiciosa da Kimberly-Clark, de tal modo que os colegas costumam dizer a ela que parece que ela está aqui há mais tempo do que realmente está.

Esse é um motivo de orgulho para ela, e ela credita isso aos valores e à cultura de cuidado da empresa.

“Há muitas pessoas com quem aprender e, como somos uma cultura que prioriza as pessoas, elas estão mais do que dispostas a gastar tempo e investir em você”, diz ela.

Kari faz o possível aplicando suas fortes habilidades de liderança ao desenvolvimento dos indivíduos em sua equipe e sendo atenta à conta deles, uma rede nacional de farmácias.

“Acredito fortemente que, ao colocar Nossas formas de trabalhar – Desenvolver nossas pessoas no topo da minha lista como líder, isso fornece uma base para elas prosperarem, o que, por sua vez, desenvolve nossos negócios”, diz ela.

Ela observa que sua equipe está sintonizada com a rede e seus consumidores, bem como com a concorrência. Eles não têm timidez quando é preciso pedir às equipes relacionadas da Kimberly-Clark que forneçam o que precisam para se destacar.

“Esse tipo de colaboração e atrito saudável muitas vezes resulta em novos produtos, diferentes táticas e campanhas promocionais e muito mais”, diz Kari.

Kari é uma forte defensora da diversidade, equidade e inclusão, que foi homenageada duas vezes por seu empregador anterior por suas contribuições.

Ela vê a Kimberly-Clark “fazer o seu melhor” para proporcionar um ambiente inclusivo. O fato do líder dela começar todas as reuniões com um membro da equipe compartilhando algo sobre inclusão, seja uma história ou uma dica, é um exemplo da abordagem proativa da empresa.

“A Kimberly-Clark se preocupa com todas as pessoas, então eu me sinto confiante de que continuaremos a progredir neste espaço”, diz Kari.

Ela planeja fazer sua parte para melhorar a organização para funcionários, clientes e consumidores, tornando-se ativa nos grupos de recursos de funcionários (employee resource groups, ERGs) da Kimberly-Clark, como a Rede de Funcionários de Ancestralidade Africana e a Rede de Inclusão de Mulheres, bem como a comunidade de Chicago.

Ela se identifica com o propósito da Kimberly-Clark, um melhor cuidado para um mundo melhor, em parte porque a lembra de uma de suas citações favoritas, de Maya Angelou, na qual ela se inspira: “Faça o seu melhor até aprender mais. E quando aprender mais, aprimore-se”.

“Para mim, “um melhor cuidado para um mundo melhor” significa permanecer curiosa e aberta a maneiras novas e melhores, sempre buscando uma forma melhor de fazer algo e depois executar”, diz Kari. “Também significa nos responsabilizar pelos consumidores e funcionários da Kimberly-Clark para liderar com cuidado sempre e de todas as maneiras”.