Huilin M. nastoupila do společnosti Kimberly-Clark před čtyřmi lety jako ředitelka pro strategii v asijsko-pacifickém regionu a během dvou let se vypracovala na výkonnou ředitelku pro Tchaj-wan, přestože “nesplňovala všechny požadavky” na tuto pozici.

 

“Podpora mého nadřízeného mi pomohla stát se takovou vedoucí osobností, jakou jsem dnes,” zdůrazňuje. “Mnoho lidí má tendenci nejprve přemýšlet o tom, proč člověk není připraven, a zaplnit volné místo externě. Místo toho musí manažeři přemýšlet o tom, jak můžeme podpořit člověka v týmu s vysokým potenciálem, aby se postavil výzvě.”

 

Tato filozofie je vlastní společnosti Kimberly-Clark, která aktivně rozvíjí interní talenty prostřednictvím různých strategií a školicích programů.

 

Huilin říká, že se cítí podporována společným přístupem, který se šíří celou společností.

 

“Kultura společnosti Kimberly-Clark je starostlivá a týmová spolupráce pomáhá přinášet ty nejlepší nápady pro podporu podnikání,” zamýšlí se Huilin. “Společnost je plná chytrých a dobrých lidí, kteří mají správné úmysly a snaží se dělat správné věci. To, že jsem obklopena zaměstnanci, kterým záleží na společnosti i na sobě navzájem, mi přináší uspokojení.”

 

Tato kultura jí a jejímu týmu pomohla přeměnit Tchaj-wan ze stagnujícího trhu na ziskový. V roce 2020 vlastně dosáhl tento region nejvyššího zisku v historii, poznamenává.

 

“Mám pocit, že mým největším úspěchem bylo, že jsem pomohla tchajwanskému týmu dostat ze sebe to nejlepší a změnit předchozí náročné obchodní trendy na vyspělém trhu, jehož kategorie jsou stabilní nebo klesají,” poznamenává Huilin. “Jsem velmi hrdá na úspěch týmu.”

 

Inspirují ji iniciativy společnosti Kimberly-Clark v oblasti inkluze & diverzity, sociálního dopadu a udržitelnosti — které se prolínají celou společností.

 

“Zvláště oceňuji sebereflexi a závazek společnosti Kimberly-Clark podporovat pokrok žen, a to nejen prostřednictvím spotřebitelských aktivit značky Kotexâ, ale také interně ve společnosti v rámci různých programů,” říká Huilin.

 

Oceňuje také veřejně deklarované cíle společnosti snížit svou lesní a uhlíkovou stopu na polovinu a dosáhnout udržitelného využívání vody na všech pracovištích v regionech s nedostatkem vody do 2030.

 

“Říká mi to, že Kimberly-Clark se významně zavazuje k tomu, že se stane dobrým globálním občanem a že se přemění na společnost, která je šetrnější k životnímu prostředí,” říká. “Je to dobrý a důležitý krok.”

 

Huilin samotné nejsou cizí odvážné kroky. Říká, že riskování ji přivedlo na cestu k výkonnému generálnímu managementu.

 

Po osmi letech své kariéry v jiné nadnárodní společnosti přešla Huilin z marketingu do prodeje navzdory varování, že opouští dráhu firmy a stává se generální manažerkou.

 

“Přestup do oddělení prodeje se ukázal jako jedno z nejlepších kariérních rozhodnutí, které jsem udělala,” zamýšlí se. “Vedlo mě to k větší otevřenosti a k přijímání různých typů úkolů, včetně fúzí a akvizic a strategie. Tyto zkušenosti mi poskytly širší znalosti a lépe mě připravily na pozici generální manažerky.”

 

Huilin odpočívá při józe a aktivitách v přírodě, například při pěší turistice se svými dětmi.

 

“Ráda o sobě přemýšlím jako o někom, kdo má dobré srdce, upřímně se stará o lidi a je spravedlivý a čestný ve všech svých jednáních s každým,” říká. “Také bych o sobě řekla, že mám rychlé tempo a jsem odhodlaná.”

 

Autentičtí, zodpovědní, inovativní a starostliví — tyto vlastnosti charakterizují zaměstnance společnosti Kimberly-Clark.

 

Přemýšlíte o podání přihlášky? Huilin doporučuje, abyste zvážili, zda je to místo, kde můžete rozvíjet své schopnosti a kariéru.

 

Prozradila také jednu z otázek, kterou pokládá uchazečům o zaměstnání: “Kdybyste mohli být kýmkoli, kým byste byli a proč?”

 

“Dostala jsem mnoho velmi zajímavých odpovědí a mou oblíbenou odpovědí zůstává, že bych byla sama sebou, protože to ukazuje sebedůvěru, že zůstáváte věrní tomu, kým jste,” říká Huilin. “Lidé neočekávají, že dostanou tento typ otázky během rozhovoru. V důsledku toho musí rychle přemýšlet a odpovědi, které jsem dostala, odhalily, jak kandidáti přemýšlejí pod tlakem a jak jsou analytičtí a kreativní.”